格力和經(jīng)銷商合作的原則是忠誠(chéng)、友善、合作、共同致富，但絕不允許一家經(jīng)銷商利潤(rùn)通吃的局面存在。

3月28日，就裁員問題《天下網(wǎng)商》獨(dú)家采訪了這位93年的創(chuàng)業(yè)者，他說，“后悔裁晚了，接下去還會(huì)再裁，獨(dú)立電商平臺(tái)沒增長(zhǎng)力。溫城輝稱，現(xiàn)在是人格化的商品時(shí)代，每個(gè)商品背后都有一個(gè)活生生的人付出，也是消費(fèi)升級(jí)的一個(gè)解決方案。

某種程度上，味蕾之詩(shī)的成功為禮物說之后的轉(zhuǎn)型提供了借鑒。他以一條公眾號(hào)舉例，一條的商品背后都會(huì)有一個(gè)人物故事，這是目前被消費(fèi)者接受的模式。 溫城輝被認(rèn)為是90后成功創(chuàng)業(yè)的典型代表，禮物說在2015年曾獲得B輪融資3000萬美金，估值達(dá)到了2億美金。

他介紹說，目前的合作工廠在100家，產(chǎn)品涉及10多個(gè)品類，也支持小批量制造，禮物說要做微信上的MUJI，做生活方式層面的品牌。陳紫涵稱，味蕾之詩(shī)原本僅是一個(gè)小項(xiàng)目，初衷是禮物說試圖在禮物推薦之外，建立供應(yīng)鏈的上下游的關(guān)系，但運(yùn)營(yíng)過程中他們發(fā)現(xiàn)，隨著消費(fèi)升級(jí)的到來，新的消費(fèi)品牌依然存在著成長(zhǎng)的紅利期，拿味蕾之詩(shī)來說，這個(gè)誕生僅一年的品牌在2016年的銷售額就突破了1000萬，除了官方直營(yíng)店、淘寶店及禮物說之外，這個(gè)品牌還通過微信分銷及與美食類App合作的模式進(jìn)行銷售。

2013年12月，禮物說獲得紅杉資本和英諾天使基金的150萬人民幣天使輪融資，半年之后，紅杉資本等機(jī)構(gòu)以300萬美元參與A輪融資，2015年4月，禮物說完成了B輪3000萬美元融資，估值達(dá)到了2億美金，此后，包括融資信息在內(nèi)，禮物說的相關(guān)信息少有傳出。

雖然，溫城輝在這封公開信中提前打了預(yù)防針，稱禮物說是創(chuàng)業(yè)公司，意中人是喜歡冒險(xiǎn)的人，喜歡安穩(wěn)的請(qǐng)繞道，并且喊話媒體，“歡迎媒體給我們做負(fù)面報(bào)道”有人說，俏江南之所以會(huì)淪落到今天的地步，完全是因?yàn)楹唾Y本聯(lián)姻，仿佛張?zhí)m當(dāng)初能夠拒絕投資，就能保住俏江南。

有網(wǎng)友吐槽：和朋友在深圳去過一次，點(diǎn)了個(gè)拔絲山藥，上來之后我覺得，在我們村里拔絲山藥要是做成這個(gè)樣子，這廚師就真不用混了。因?yàn)閾?dān)心自己太過思念兒子而提前回國(guó)，張?zhí)m連隨身帶來的兒子的照片都是扣著放在床頭柜上，實(shí)在受不了了，翻過來看一眼又快速地扣上。

2009年，張?zhí)m首次榮登胡潤(rùn)餐飲富豪榜第三名，財(cái)富估值25億元，到了2011年更是高達(dá)31億元!引進(jìn)資本卻進(jìn)退失措最后被迫放棄一切不少企業(yè)壯大之后，都會(huì)想著引進(jìn)資本，但是張?zhí)m卻沒有這方面的想法，畢竟俏江南作為知名餐飲企業(yè)，穩(wěn)定的單店業(yè)績(jī)能提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流，沒有更多的資金需求。每天早上大冷凍車來了，一人搬18扇大牛排，一扇有幾十斤。